近日，荆门新源规划勘测设计有限公司（以下简称"设计院"）召开绩效分配方案培训会议，全体干部职工参加。会议旨在贯彻落实高新公司国企市场化改革部署，系统解读新一轮绩效分配方案，进一步统一思想、明确导向、凝聚共识。作为高新公司市场化改革的先行试点，此次改革肩负蹚路子、试机制、攒经验的使命，对设计院深化改革、激发活力、推动高质量发展具有重要意义。
会上，会议围绕本次薪资改革方案进行了详细说明，明确坚持以业绩定薪酬，体现多劳多得、优绩优酬，着力打破"干多干少一个样"的平均主义，推动分配向创造价值、创造业绩的岗位和人员倾斜。会议指出，改革试的是机制、动的是分配，目的不在"分存量"而在"激增量"。
会议强调，国企市场化改革持续走深走实，以市场为导向、以业绩论薪酬已成为分配工作的基本逻辑。分配的前提在于价值创造，只有做大业务“蛋糕”，分配才有坚实基础。要全力争取项目、做大产值、回笼款项，筑牢绩效分配的现实支撑。希望全体干部职工珍惜工作岗位与试点改革机遇，破除消极思想，主动适应市场、投身市场，以实干实绩体现个人价值。会议号召，全体干部职工要以本次培训为新起点，保持奋发有为的精神状态与求真务实的工作作风，同心同向、笃行实干，立足岗位深耕细作，争当先锋表率，着力形成可复制、可推广的改革经验，为设计院高质量发展贡献更大力量。